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燕山湖发电公司 “121”机制贯穿大监督“三个一

作者:888扑克手机版 发布时间:2020-12-16 13:01 点击数:

  “最后一笔粉煤灰欠款终于到账了,现在77万元粉煤灰欠款已经全部回收。”谈及粉煤灰欠款这个困扰已久的难题,燕山湖发电公司计划部主任路福明轻松愉悦的心情溢于言表。在此前的粉煤灰销售专项监督问题整改汇报会上,他还对这项工作一筹莫展,以他的工作经验,欠款回收并非易事,更何况已陈欠多年。“欠款回收工作能够顺利完成还要得益于‘大监督’提示‘121’管理机制!”

  路福明口中提到的“121”是该公司纪委2020年创新推行的“大监督”提示工作机制。“121”即“一函两卡一单”,主要包括“大监督”风险提示函、监督项定向提示卡、监督项跟踪提示卡和“大监督”自查整改报告单四项内容。针对粉煤灰欠款收回难的实际,2020年8月5日,该公司纪委办向承担回收欠款的责任部门计划部发出了监督项跟踪提示卡。纪委的重视让路福明有了坚实的依靠,在签收完这张卡后,路福明立即拨通了欠款方的电话……

  这张助推粉煤灰陈欠货款回收的监督项跟踪提示卡,该公司纪检人员称它为监督提示工作的“协作支持一公里”。

  “一函两卡一单”贯穿于“大监督”工作的“三个一公里”。监督项跟踪提示卡是“协作支持一公里”,而监督项定向提示卡和“大监督”风险提示函是提示工作的“超前领先一公里”,“大监督”自查整改报告单是监督提示工作的“最后落地一公里”。

  “落实了监督提示工作的‘三个一公里’,一定会让‘大监督’工作发挥更大作用,从而推动公司中心工作各项任务目标圆满完成!”“121”管理机制发布当天,该公司党委书记孙飞满怀信心的说道。

  该公司党委、纪委长期以来,一直将如何把东北公司“大监督”工作要求在实际工作中落实落细落出成效,如何运用好“大监督”提示手段推动“大监督”工作抓实抓细抓出成效,如何实现“大监督”提示工作的常态化、制度化管理,作为开展“大监督”工作重点思考和解决的课题。经过多次研究探索最终形成的“大监督”提示“121”管理机制,切实取得了“大监督”提示工作的良好预期效果。今年以来,该公司纪委先后制作监督项定向提示卡34张,监督项跟踪提示卡1张,发布“大监督”风险提示函2期,共提示问题30项,跟踪提示问题1项,防范化解各类风险点33个。

  对于“121”管理机制的现实意义,该公司纪委书记丛堃用“丰富监督手段、形成管理机制、操作简单明晰、提高管理效率、利于绩效考核”来概括。而当谈及“121”管理机制的现实成效时,他这样回答:目前的“大监督”提示成果只是开始,未来,我们还将根据实际运用中出现的新情况、新问题不断改进提示工作,让“大监督”提示“121”管理机制在更多领域、更大范围内发挥更大的作用。


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